资产重组作为社会资源优化配置一种重要手段,已经成为我国证券市场不可或缺的重要组成部分。上市公司都希望能够通过资产重组,实现企业资产结构和产业结构的优化调整,从而促进企业的优势互补,实现战略转移。2009年国务院41号文件?国务院关于加快发展旅游业的意见?明确提出,要把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,并且要推进国有旅游企业改组改制,支持民营和中小旅游企业发展,支持各类企业跨行业、跨地区、跨所有制兼并重组,培育一批具有竞争力的大型旅游企业集团。这一文件的出台必将推动旅游行业的进一步资产重组。目前我国旅游行业竞争异常激烈,规模效应差,经营和管理水平较低,进行资产重组成为旅游上市公司做大做强的必经之路。因此,本文深入研究我国旅游上市公司的资产重组行为,探索其重组绩效,对我国旅游行业发展有着重要的理论和实践意义。　　本文在资产重组理论及相关研究的基础上,借鉴国内外关于资产重组的相关研究成果,结合旅游上市公司经营现状和资产重组实际情况,采用定量与定性相结合的方法分析发生在2000-2012年之间我国旅游上市公司发生的资产重组事件,运用事件研究法检验证券市场对各种资产重组事件公告的直接短期反应,运用财务指标和因子分析法检验资产重组活动对企业经营业绩的长期影响,之后对数据进行对比分析,从不同角度评价我国旅游上市公司资产重组活动的绩效,以期对我国旅游上市公司资产重组相关研究提供可借鉴的管理经验,改进资产重组绩效。　　本文主要得到以下结论:总体来说,我国旅游上市公司资产重组的短期市场绩效存在,但仅仅发生在公告日前;长期经营绩效总体不明显,在重组当年有明显下降,重组发生后一年有了大幅提升,而重组后两年提升不明显。不同重组类型的重组绩效存在明显差异,短期市场绩效中资产剥离类重组最好,股权转让和资产置换次之,兼并收购最差;长期经营绩效中重组当年兼并收购、资产置换类绩效改善较明显,而在重组后一年股权转让和资产置换经营绩效表现较好,重组后两年绩效改善表现最好的是股权转让。并由此提出关于我国旅游上市公司资产重组的几点问题与相关建议。