【摘 要】
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该文系统地研究了椰树集团的经营发展战略问题,从政治经济、政策法律、行业环境等企业面临的外部环境进行了系统、全面的分析,同时,对生产技术、人力资源、企业管理、市场营
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该文系统地研究了椰树集团的经营发展战略问题,从政治经济、政策法律、行业环境等企业面临的外部环境进行了系统、全面的分析,同时,对生产技术、人力资源、企业管理、市场营销、财务绩效等企业内部因素进行了深入、细致的分析,从而明确了企业外部所面临的机会与威胁、内部所具有的优势与劣势.在此基础上,该文运用AHP法、EFE矩阵、IFE矩阵、SWOT矩阵等技术方法,采用定性分析与定量分析相结合的办法,提出了可供企业选择的战略备选方案,并利用QSPM方法对备选方案进行了分析评价,进而确定了该企业的经营战略.
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