理查德·伊利(Richerd Ely)有一句名言：任何事物的下面都是土地。土地是一种稀缺的资源，建立在土地之上的房地产是重要的生产要素和生活必需品，在市场经济中房地产更是一种商品和财富。近年来，伴随着房地产的飞速发展，购物中心也得到了长足的发展，各地购物中心如雨后春笋般涌现。随着住宅物业利润的减小，地产商转而投资商业物业，纷纷与大型商业企业合作开发大型购物中心项目。 同时，购物中心目前作为零售业最高级的形式，以其先进的管理模式，集购物、休闲、娱乐、文化于一体的经营模式与完善的辅助及服务设施而风靡欧、美、日及东南亚等国家。购物中心在发展过程中，对各个国家、地区的经济发展，特别是零售业及房地产业和改善购物环境和居民生活质量都做出了巨大的贡献。 因此，国内的购物中心开发商和零售商有必要进一步认清购物中心行业的现状，以及购物中心在发展过程中遇到的各种问题，购物中心开发周期长、投资数额巨大，投资风险大等因素不容小视。这也正是本论文的写作背景和研究目的。 在这种情况下，本文借鉴西方发达国家购物中心的发展经验，尤其是美国、新加坡、香港等地的购物中心发展情况，通过对购物中心的定义、特征、发展历史及在各国发展状况的分析，结合我国国情，详细分析了我国发展购物中心的城市条件、商圈分析、规模定位等内容，期望对我国购物中心定位有所帮助。再根据我国现阶段的购物中心运营管理的问题，对购物中心的招商、营销推广、运营管理等内容进行了阐述，力求探讨适合我国购物中心发展的道路。