随着人类居住环境的逐渐恶化，生存资源的日益短缺，人类越来越意识到控制污染与节约能源的重要性。目前主要的环境污染来源是人类大规模工业化生产所产生的污染物与废弃物，这些污染物的排放很多都没有经过严格的保护措施，直接排放到大气、河湖与海洋之中，另外还有一些是我们日常生活所产生的污染物。从政府层面，世界各国政府大力倡导节能减排，我国政府也相应出台了一系列政策鼓励企业实施节能减排措施，促进循环经济的发展。在“十二五”时期，我国政府将节能环保产业列入七大战略性新兴产业规划之一，而作为本文所研究主要对象的污水处理企业正是我国节能环保产业的重要组成部分之一，本文将研究我国污水处理企业的核心竞争力是什么、如何制定适合企业生存与发展的竞争战略以及如何顺利实施企业所制定的竞争战略，作为主要研究目的，这对促进我国污水处理行业的发展，从而推动我国发展节能环保产业战略的顺利实施有着深远意义。文章首先解释了污水处理的内涵，对与本文研究领域相关的重要理论进行了介绍；然后通过对国外几个污水处理高水平国家发展情况的分析，以及我国污水处理行业现状的研究，将国内外污水处理行业的情况进行了比较全面的对比；接下来在五力竞争模型、价值链分析、一般性竞争战略这三个迈克尔波特主要竞争理论的框架下，对天津创业环保集团股份有限公司竞争战略的制定进行了系统的分析，提出了适合公司发展的差异化竞争战略；最后在执行层面提出了差异化市场营销策略、多层次管理运营策略、市场化模式改革策略三个具有可操作性的具体实施策略，通过理论结合实际的分析方法，对我国污水处理企业如何制定并执行企业竞争战略，提供了一个新的解决问题的方法与思路。