随着建设工程承包市场不断完善,工程承包将会变得更加市场化和合理化,竞争更加激烈。而建设工程的规模越来越大,结构形式越来越复杂,运用传统的施工进度管理方式,不能满足市场发展的需要,导致施工总承包企业的利润空间越来越低。要在工程承包市场中立于不败之地,施工总承包企业只能走信息化之路。本文旨在设计一个基于Web技术的施工总承包企业进度管理信息系统。该系统的基本思想是基于B／S模式与C／S模式相结合的系统设计模式,实现对施工项目(项目群)进度的远程监控和可视化进度管理。该系统从企业级项目施工进度管理和项目施工进度管理两个方面进行系统分析和方案设计,除了具备一般系统对施工进度数据收集、输入、加工、交互、表单传输、表单输出、打印等功能之外,更重要的是体现施工总承包企业对工程项目(项目群)的全程系统化的控制,实现多项目进度整体的最优化。该系统是以项目(项目群)为中心,施工总承包企业各部门与各项目经理部之间对施工进度的协同工作,及其工程项目(项目群)各参与方(建设单位、监理单位、设计单位等)之间的协同管理,为实现施工进度目标提供决策支持。本系统包括项目施工进度管理、项目组合进度管理、企业级项目进度资源管理、进度系统安全管理、施工进度文档管理和进度数据库管理等六大功能模块。运用工程项目工作结构分解和目标结构分解,以及组织／功能矩阵分析等手段和方法,实现对工程项目的分部分项工程、单位工程、单项工程、工程项目及工程分包的进度控制和管理。通过认证识别系统和签字管理系统,实现网上表单的填报、传递和归档。