当今世界,科学技术正在成为经济社会发展的决定性力量,科技竞争力成为企业竞争力的核心。企业的技术管理已经上升到了战略层面,纷纷制定和实施科技发展战略,以建立和提升核心技术能力。企业在科技发展战略的管理过程中,适时、客观、高效地对其进行评价,是保证战略目标实现的关键。本文通过对企业科技发展战略评价内容、评价时机、评价标准和评价方法的研究,旨在为企业提供一套系统、科学、合理的科技发展战略评价思路和评价工具,以指导企业科技发展战略管理实践。本文首先研究了科技发展战略管理的过程模式,提出将企业科技发展战略评价分为两种类型:科技发展战略选择评价和科技发展战略实施评价,并在此基础上建立了科技发展战略评价的总体模型。然后,按照科技发展战略目标合理性和科技发展战略方案可行性的要求建立了科技发展战略选择评价指标体系;在综合考虑科技活动投入和科技活动产出的基础上建立了科技发展战略实施评价指标体系。本文采用灰关联分析法对科技发展战略预选方案进行评价,采用数据包络分析法对科技发展战略实施进行评价。本文利用建立的战略评价指标体系和方法对某石油技术服务企业科技发展战略进行了评价。结果表明,评价指标体系和评价方法具有一定的合理性和可行性。