旧金山中华总会馆,也被称作“华人六公司”,是一个成立于19世纪中后期由华裔商人主导的华人移民互助组织。在清政府于19世纪70年代末派遣本国官方人员常驻华盛顿之前,该组织曾一度扮演中国政府机构的角色,作为在美华人的最高代表组织与当地政府交涉往来,维护在美华人整体权益。其由广东省各个地区性会馆联盟成立,会员主要为从广东省赴美谋生的劳动人民。由于当时中国政府----清朝政府对外实行闭关政策,故该组织会员之赴美行为本身及到美后的人身财产安全均不受中国政府保护。正是这样一个没有本国政府保护的弱国人民自发组成的草根组织,不但在异国他乡顽强的生存了下来,而且还不断的发展壮大,在整个美国都排斥华人的环境中有效地维护了在美华人的利益,不断发展为一个成熟的跨国民间组织。更有甚者,该组织时刻关注母国境况,也曾帮助历届中国政府实现其政治目标,为中华民族的复兴发展献计献策。出于对该组织在异域受排挤的大环境下取得成绩的好奇与钦佩,本人试图从组织自身角度分析其为生存发展并获得如此成就所采用的策略。本文正文主要由三个章节组成。分别阐释了有助于其生存壮大的行为策略。第一章为:组织保持自身独立,优化运行结构。本章分为两小节,第一节从该组织各成员会馆独立运作和该组织作为一个单独个体独立于中美两国政府的角度论证其保持了组织的独立性;第二节论述其成员会馆在资金管理、财产所有权、会馆领导任期方面及中华总会馆领导人员的任职资格、董事会成员比例、任期方面的改革。第二章为:融入美国主流社会。本章由三小节组成,第一节论述该组织如何处理与美国人民的关系,第二节分析了该组织针对美国政府当局的挑战所采取的应对措施,第三节分析了该组织对美国主流文化的态度及作为;第三章为:坚守华人身份。本章第一节分析了该组织如何利用中国习俗和中华文明为自身生存发展服务,第二节则讨论了该组织通过依托于中国各政府为自身和华人社区谋福祉。正是由于该组织充分运用以上策略,其才能够成为1943年以前引领海外华人的跨国民间组织。