烟草行业是一个较为特殊的行业,它的特殊性除了体现在我国实行的是烟草专卖制度外,还体现在现代物流方面,烟草公司可以凭借烟草行业高利润的优势,引进先进的物流技术,在建设现代物流系统方面领先一步,而现代物流系统的领先可以提高企业的配送效率,进而提高烟草行业的利润,二者相辅相成。2016年,国家提出物流标准化的相关政策法规,要求企业的物流配送系统提高物流配送效率,降低物流配送成本,以更快捷安全的方式服务于客户。目前,四平市烟草公司在物流系统建设方面缺乏先进性,采取的物流配送方式相对滞后,这些问题导致企业物流配送效率较低,并且在一定程度上影响了四平市烟草公司的发展。而如何优化和改进烟草物流配送管理方法,科学及有效地开展物流系统管理、提高物流系统运行效能,以提高四平市烟草公司物流系统整体运作效率,进而提升四平市烟草公司竞争力及最终为企业实现整体效益,成为亟待解决的问题。四平市烟草公司物流配送管理流程涉及到三环节即物流仓储环节、物流分拣环节、物流配送环节,三环节在很大程度上影响企业物流配送的效率。本文通过分析四平市烟草公司的卷烟物流配送管理流程现状及其存在的问题,并根据相关物流管理基础理论,提出了物流配送系统管理流程改进方案,并对改进方案提出了一系列保障措施。本文提出了四平市烟草公司物流配送管理流程三环节改进方案,即从物流仓储环节、物流分拣环节、物流配送环节对物流配送管理流程进行优化,以改进四平市烟草公司的物流系统,提高其物流配送效率。在物流仓储环节,公司应制定相应的方案解决仓储环节存在的问题即采用ABC分类法改善仓库利用率、引进RFID技术改善公司的物流仓储设施落后的现象。在物流分拣环节,公司应制定相应的方案解决分拣环节存在的问题即优化分拣系统管理、优化分拣破损系统管理。在物流配送环节,公司应制定相应的方案解决配送方面存在的问题即实时线路优化、应用车辆管理系统。最后,本文提出从组织、技术和制度三方面对四平市烟草公司物流配送管理流程改进方案的实施提供保障。物流配送管理决定了企业的配送效率,本文对四平市烟草公司物流配送管理流程的研究有重要的意义,首先对于正确认识物流系统目前所存在的问题有着很强的参考意义;其次对于四平市烟草公司提高配送效率、降低企业配送成本、提高资源利用率和提升企业竞争力具有重要的现实参考价值;最后根据现代物流管理理论,提出烟草物流配送管理改进方案的总体布局思路,并设计了具体的建设方案,具有重要的现实应用价值。