摘 要本论文从我国高校21世纪发展战略入手，分析了目前学生公寓短缺的原因及学生公寓建设的现状，提出了解决制约高校进一步发展的瓶颈—学生公寓短缺的方法：组建学生公寓建筑集团，由学生公寓建筑集团来负责学生公寓的投资、融资、筹资、开发与经营等。论文重点对学生公寓建筑集团的组建模式、产权关系、组织结构、营运方式作了分析。学生公寓建筑集团的组建有三种模式：横向模式、纵向模式、及多向模式。在其产权关系上应以股份制的形式来组建，具体可以采用股份有限公司与有限责任公司两种形式。还应按照现代企业的要求来对集团进行营运，特别要注意集团的核心能力的培养，即以学生公寓的开发与经营作为集团的核心能力。另外，本文把学生公寓的建设放在了推进我国住宅产业化的大环境下。分析了我国住宅产业化的现状及其发展前景以及在我国推行住宅产业化的制约因素。提出了把学生公寓建设作为住宅产业化的一个突破口，分析了住宅产业化从学生公寓入手的可能性及实施战略。学生公寓推动住宅产业化有以下的实施战略：第一，由学生公寓建筑集团来负责学生公寓住宅产业化的推广与实施；第二，全国实施学生公寓建筑工业化上分不同的地区而“因地制宜”；第三，国家对学生公寓实行工业化建筑予以足够的重视；第四，以信息化带动工业化。