随着经济的飞速发展,我国企业业务规模不断变大,业务规模的迅速变大令许多企业面临巨大的成本负担,企业发展效率和经营效果不断降低。因此,财务共享服务开始受到了我国企业的广泛关注。财政部在2013年和2014年在《企业会计信息化工作规范》和《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中,建议拥有较多分、子公司的大型企业和集团企业应加快信息化会计工作建设,利用信息技术集中的优势,促进财务会计职能从重核算向重管理的转型,加速建立企业财务共享中心。财政部颁布的两项文件为我国大中型企业实施财务共享服务和建立财务共享服务中心提供了政策支持。在2009年我国颁布了《企业内部控制基本规范》,规定我国上市企业自7月1日开始施行,也鼓励非上市公司施行。并于2010年4月颁布《企业内部控制配套指引》,为我国企业实施内部控制保驾护航,可以说我国对企业内部控制是十分重视的。然而,在财务共享服务引入企业后企业内部控制受到的影响无疑是存在的。本文旨在研究财务共享服务对企业内部控制的影响。首先阐述财务共享与内部控制的研究现状。接着通过研究案例企业在实施财务共享后企业财务数据的变化,发现从几项财务指标上来看,财务共享服务让案例企业达到了成本缩减和加强管理的目的。为了进一步分析企业内部控制,本文参考相关文献利用层次分析法设计企业内部控制指标体系。以内部控制五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督建立一级指标体系和若干二级指标体系。利用模糊评价综合法分析青岛海尔在财务共享服务前后的内部控制指标的量化结果,通过计算对比综合评分,发现案例企业在实施财务共享服务后企业内部控制是有所加强的。再进一步分析评价结果,发现在一级指标中内部环境、控制活动和内部监督这三项指标是有所加强的。同时,由于财务共享服务跟传统财务模式的不同,新类型财务风险的出现和财务信息传递方式的改变导致了风险评估和信息与沟通两项指标是有所下降的。最后分析一级指标和二级指标评分变化的原因,总结青岛海尔实施财务共享服务后企业内部控制受到的影响。并对分析出的结果为企业提出优化建议,为未来我国企业财务共享服务下企业内部控制调整给出参考。