T公司体验营销策略研究

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农业是我国国民经济的重要产业,是经济发展的基础,是人类的衣食之源,生存之本。农业的稳定发展,关系到社会的安定,百姓的稳定。农产品是农业的重要产物。随着社会的发展进步,人们对美好生活的向往和追求逐渐增强,绿色、安全的高品质农产品被更多人关注。机会越多,竞争也就越大,农产品公司如何把握时机,紧跟市场需求,采取最有效推广方式使公司利益最大化成了急需解决的问题,而这一切都与公司的营销策略息息相关。体验营销是站在消费者角度,以消费者为中心,通过感官、情感、思考、行动、关联五个方面带给体验者全新的深刻印象,打动体验者使其转变为购买者。本文以T公司为例,研究在此大环境下高品质农产品公司的营销模式。本文主要分为五个部分:第一部分介绍了本文的研究背景,意义,研究内容和方法。第二部分是对所运用理论进行阐述和文献综述。第三部分是对公司的营销现状进行介绍,通过分析得出目前T公司主要存在:公司以产品而不是以顾客为销售重心;未抓住消费者购物心理变化,不能满足消费者的购物需求;公司目前传统的营销方式使产品特质未被消费者充分认知等问题。通过对营销问题的剖析最终得出T公司要求生存发展,必须改变现有的传统营销模式的结论。然后笔者对T公司可能运用的现代营销模式进行分析比较,得出T公司采用体验营销模式是该公司适应时代发展、市场需求的必要手段。同时笔者对公司实施体验营销做了可行性和必要性分析。第四部分是运用问卷调查法对T公司实施体验营销进行调查分析,为公司确定目标市场、市场定位提供有力的数据支撑。之后笔者对目标消费者的体验需求进行分析,为后续的体验设计奠定了基础。然后笔者根据实际情况,为公司具体实施策略做了设计,设计出产品体验策略、价格体验策略、实体标志体验策略、人员体验策略、消费过程体验策略。第五部分是为T公司提出了引入全新管理模式、结合扶贫政策加强与当地政府合作、利用环境特色持续引进客源、扩大散户回购途径、强化体验活动评价控制等保障措施。本文期望通过对T公司体验营销策略进行研究,帮助T公司寻求到新的发展空间,同时为其他相似高品质农产品公司提供尝试体验营销模式的参考。
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