近年来,政府与社会资本合作提供公共产品与服务被纳入国家层面的发展战略后,PPP模式逐渐成为各地方政府旅游开发中不可或缺的投融资方式。在此契机下,D县政府与PB公司响应国家号召,拟采用PPP模式开发该县护城河旅游项目。本文正是基于此背景撰写的一份商业计划书,本项目的顺利运营将有助于准确把握此类项目PPP运作模式的核心与实质,对于将来指导企业投融资实践也具有重要意义。本研究首先综述了商业计划书中所涉及的战略管理、市场营销、财务管理等相关理论。在此基础上,通过对D县护城河区域PPP项目进行商业策划,主要论证其经营环境、运营方案、投资回报和风险对策。在此基础上,作为一项投资计划供各社会资本投资者进行投资权衡决策。本文的主要内容有:1、阐述实施本项目的背景及意义,对相关文献进行了综述,提出了本文的研究路径和方法。2、介绍了本项目的基本情况、项目公司的组织架构和运营管理团队,明确了本项目的具体运营方案和发展规划。3、分析了实施本项目的宏观环境、行业环境和自身内外部环境。4、采用STP营销对D县旅游消费市场进行细分、选择目标市场和市场定位。在此基础上,制定本项目的营销组合策略。5、运用资本定价模型、净现值法和内部收益率法等模型分析法确定了本项目的投资回报。6、对本项目在实际市场运营中可能面临的风险进行定性与定量分析,并找出相应的对策。投资回报分析结果显示,本项目投资回收期为8年,在项目静态盈利能力各指标都通过后,我们进一步计算了考虑投资资本的时间价值的动态盈利能力相关指标。通过资本资产定价模型(CAPM)确定本项目的资本成本为8.86%,计算出本项目的净现值(NPV)为119581,内部收益率(IRR)为30.6%。可见,本项目投资回报可观。综合而言,本项目风险整体可控、投资回报可观的优质投资项目。