水利工程项目建设长期以来都“重建轻管”的问题,使得水利工程防洪、供水、发电、灌溉等多方面的效益无法充分发挥。水利工程项目后评价时前期项目管理的不可或缺的自然延伸,通过项目后评价来系统的整理水利工程第一手的统计资料,并结合这些资料对水利工程的实际功能和管理进行全面分析,找出问题提出改进对策,总结经验,有利于水利工程项目整体设计水平的提高。本文以QP水电站工程为例进行项目后评价研究,主要采用定量和定性对比分析的方法来对QP水电站项目进行项目后评价,第一章介绍了研究背景意义及论文结构,提出问题;第二章则对项目管理和项目后评价的相关理论和方法进行了一定的介绍,主要包括了项目管理的定义、项目管理的相关理论和与项目后评价相关的理论和方法,有全过程项目管理理论、系统控制论的项目管理理论,另外,文章还对项目后评价的概念、理论、内容和方法进行了一定的介绍;以及影子价格的定义等;第三章介绍了QP乡水电站的基本情况,主要包括项目总体情况概述和项目工程计划的情况;第四章为本文的重点,介绍了 QP水电站工程项目技术后评价和社会评价,其中技术后评价主要包括技术后评价的内容、指标体系及评价方法,项目工程建设过程中存在的问题及原因,项目工程建设管理过程的改进策略;社会评价方面主要包括QP水电站项目的环境影响后评价、移民效果后评价、地区经济影响后评价、居民收入影响后评价;第五章同样为本文的重点,为QP水电站的经济后评价,主要包括国民经济后评价和财务评价;国民经济后评价包括国民经济后评价的评价原则和依据、评价指标及相关参数、影子价格的确定、国民经济效果分析:财务评价包括财务后评价的评价指标和相关参数、通货膨胀因素的财务处理和QP水电站项目财务后评价的具体分析;第六章介绍了QP水电站工程项目后评价总结及改进意见,主要包括项目预期与项目后评价的对比及原因分析和针对原因分析提出的项目后评价改进建议;最后是全文的总结与展望,结合QP水电站的项目后评价的内容提出对其他项目的借鉴意义以及对本项目运营的改进对策。本文通过QP水电站工程的项目后评价对己完成的水利建设项目进行科学的评价,在全面介绍了水利建设项目后评价的内容、方法和机制后,详细对变电站项目建设过程中及投产运营后的情况进行建设过程技术后评价、经济后评价和社会影响综合后评价,从而能够对其建设过程中的问题进行分析,并对管理控制效果进行检查和总结,通过对比查看水利项目建设项目设定的预定目标是否实际达到,是否实现了项目确定的效益指标。文章通过项目后评价这种方式,对我国水利工程项目后评价的相关工作提出了自己的设想和建议。