随着管理科学和信息科学技术的高速发展,信息管理技术逐渐走向成熟阶段,企业经营者也将目光转向这种现代化信息管理模式。那么企业如何利用现有的ERP信息化技术真正进入信息化管理模式来提高企业市场竞争力,则在于系统实施的成功与否至关重要。本文以此为背景进行研究,并成功地对华美宫产食品有限公司ERP系统进行了实施。本文首先详细分析了ARIS(Architecture of Integrated Information System)体系结构,利用ARIS建模方法对华美宫产食品有限公司现有的运营流程进行了模型构造,通过调研并对获得的信息进行分析发现企业中存在的业务流程问题,提出解决方案,并进行流程再造。之后,结合实际对企业选定的ERP系统SBO产品的各应用功能模块做以介绍。利用XML和ASP.NET技术,实现了SBO产品中不能满足企业客户工资统计应用需求的ADD ON二次开发。最后,对本文所实施的基于SBO的ERP项目实施过程分阶段的进行了总结。本文以理论结合实际出发,在实践中发现企业存在的问题,经过理论分析和技术手段,提出对问题的解决方案,具有深刻的现实意义。为其他企业的ERP实施都具有一定的借鉴意义。