随着我国经济的飞速发展,实现国防现代化建设的速度也随着加快,近几年总部非常重视战备建设和快速反应能力,根据有关要求,营区外修建战备军用公路,以便于部队的紧急出动和军事演习之用。由于部队懂道路施工技术的人才比较匮乏,施王技术落后,只有依靠地方共建。通过调查和实践表明,我区部队沥青混凝土军用公路的施工质量存在较多问题,影响了路面的使用性能,主要问题就是各个环节的管理上抓得不细致,缺乏全面系统的工程质量控制方法。如何尽可能避免施工中的材料浪费,建立高效的施工流程,合理配置施工资源,强化项目团队意识,及时掌握施工现场动态等,是对于部队战备公路建设来说,恰是最迫切需要的问题。本文以生产过程相对简单且的军用公路工程为突破口,探讨先进的科学管理模式本文从业主的角度出发,将科学管理的思想运用于沥青路面工程建设质量控制,以达到保证战备路面施工质量稳定的目的。本文首先通过我军某部沥青混凝土战备公路工程为参考点,探讨科学管理对于公路工程项目的适用性和必要性,并根据其本身特性和施工要求提出了项目施工中科学管理的内涵,并就其适用范围进行丁分析;其次是建立了一个与项目管理体系相适应的科学管理系统,使该系统既能真正发挥作用,又能给公路工程项目管理带来变革,通过科学管理系统中的运行机制做到持续改进,利用约束机制明确实施职责,通过问责要效益,保证制度的落实,建立责任制,明确目标,建立科学管理意识,借助控制机制改变基于计划控制的反馈控制,建立灵活敏捷的控制方式,实现控制和预控的同步发展,依靠动力机制改变施工中传统生产方式的约束,调动员工工作积极性,塑造鼓励创新的氛围,制定完善的奖惩制度;最后,以军用沥青混凝土路面施工为例,在分析施工各工序管理控制方法的基础上,选择PDCA管理方法作为课题研究的重点,对其施工现场管理进行研究,并验证科学管理的效果,证明科学管理的实施能给军用公路工程带来较好的经济效益。