面对日趋激烈的市场竞争，柔性装配型企业需要降低采购的综合成本，提高采购的整体质量，从而提升企业核心产品的竞争力。动态供货比例的制定作为柔性装配型企业采购过程中的关键环节，已受到了企业的高度关注，科学合理的确定动态供货比例对于企业至关重要。本文首先对柔性装配型企业动态供货比例的相关理论问题进行了分析，为供应商的评价选择和动态供货比例的科学决策奠定了理论基础。其次，建立了包括产品质量、成本水平、生产水平、服务水平、交货能力、技术水平、企业文化管理水平和合作态度的供应商评价指标体系，采用层次分析法和熵值法确定了评价指标的组合权重，并基于TOPSIS(Technique for OrderPreference by Similarity to Ideal Solution)优选模型，对柔性装配型企业供应商实现了优劣排序。然后，引入集值统计理论、灰色系统理论以及距离函数，设计了一种综合量化分析方法，对影响动态供货比例制定的决策指标进行了量化处理，在此基础上，选取成本、质量、服务、交货期为目标要素，建立了多目标的动态供货比例决策模型，为企业对零部件供应商动态供货比例的科学决策提供了理论依据。最后以某柔性装配型企业为例，利用上述关键研究，开发了柔性装配型企业供应商信息管理系统，实现了对零部件供应商供货比例的动态控制，验证上述理论及方法的可行性和有效性。