现如今，企业面对的竞争环境日益激烈，为了在复杂的环境中求得生存，将当今战略管理的思想方法与传统的财务管理理论相结合，从长远发展和战略全局的角度对企业的财务活动进行规划，拥有其发展的现实性和迫切性。正确的企业战略对公司长远发展起到举足轻重的促进作用。而选择一个合理财务战略，不仅使企业获得合理资源配置的取向和模式，也由此决定了企业战略的实现与管理效率。国和集团作为河北省发展较为稳定的汽车集团，其企业集团财务战略管理决定着集团在今后的发展过程中是否可以继续做大、做强，因此对于集团的财务战略研究有着十分重要的战略意义。本文将在其企业发展战略规划工作的基础上对处于上升期的国和集团内部的财务战略做一些研究，以期在财务战略的定位、生成等方面做一些有益补偿。本文以国和集团财务战略的制定与实施为研究对象，首先介绍了财务战略国内外研究现状和财务战略理论基础，接着运用环境分析方法分析了国和集团财务战略的发展现状，并指出目前存在的问题，最后针对国和集团的实际情况，提出财务战略的制定和实施方案。其中财务战略制定部分，明确提出国和集团财务战略的制定原则，制定步骤和融资战略、投资战略等具体战略的制定；财务战略实施部分，则从财务战略实施方案、实施步骤、保障措施三方面进行了具体说明。