随着经济的发展和全球竞争的不断加剧,越来越多的组织使用变革的方法促进其发展,如何让员工接受变革并为此付出努力,从而达到组织和个人的“双赢”局面,这对很多组织来说都是一个重要的问题。本研究从个人的角度出发,以组织变革为背景,将组织变革压力作为影响因素,以变革行为立场为中介,通过访谈和问卷调查的方法,使用SPSS、AMOS等统计软件对所收集的数据进行了分析处理,详细探讨了组织变革压力对员工职业生涯成功的影响。本研究主要得到了以下几个结论：变革抵制行为对组织变革压力与员工职业生涯成功之间的关系起到中介作用；组织变革压力会越大,越容易促使员工的抵制行为的产生,而抵制行为的增加会阻碍员工的职业生涯成功。另外,在职业自我效能感的调节作用下,员工的支持行为会有所上升。本研究的理论贡献和现实意义在于：首先,本文将职业生涯成功的概念引入到组织变革的研究中来,为组织变革提供了一个更广泛的视角；第二,本研究关注组织变革压力对员工职业生涯成功的影响,为管理者在变革的过程中为组织内的员工推行变革提供了一定的帮助；第三,本研究是从员工的角度出发,关注个体层面的问题,为以后相关学者对组织变革从宏观转向微观的研究提供了一些参考。