最近几年,飞速发展的经济和不断变化的社会环境,极大的推动了内部审计水平的进一步提升,各类组织开始越来越关注内部审计。根据我国相关部门相继制定和颁布实施的内部审计基本准则、实务指南以及2014年对《中国内部审计准则》的全面、系统修订,以此形成了一个较为完善的内部审计准则体系。2015年末印发的《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》,作为审计制度的一次重大改革,对审计内容、审计频率等部分细则进行了首次明确,从多个方面完善中国审计制度。对于打破层级壁垒,保障审计独立性,提升审计监督整体效能有着极为重要的作用。在内部审计方面,我国企业充分对国内外的一些成熟的经验和好的做法进行借鉴,不管是从技术层面还是从职能层面,内部审计较之以前都有了翻天覆地的改变。因此,有效改善在转型过程中的内部审计质量控制效率低和效果差的现象,是企业内部审计发展面临的迫在眉睫的问题。本文在理论分析基础上借助案例分析法,以JGJ公司内部审计工作为例,在详细阐述内部审计质量控制系统构成的基础上,研究分析其现阶段内部审计质量控制的现状及存在的问题,以内部审计质量控制要素分析法为基本研究方法,构建JGJ公司内部审计质量控制系统,即从内部审计质量控制的环境、主体、客体、手段和标准等多方面,来提升内部审计质量。在系统地阐述了内部审计质量控制体系后,提出了从组织建设、经费成本、制度准则、控制能力等四方面来对审计质量控制系统的实施进行保障,确保该系统能够得以顺利构建。本文通过对JGJ公司的内部审计质量控制系统进行研究,这对于我国企业内部的审计工作具有现实意义的借鉴作用,有利于促进自身工作水平的提升和加强审计工作质量控制。而所制定的相关保障措施,对在新形势下,为实现内部审计的职业价值,有效预防内部审计风险,使其更好的服务于企业内部管理,建立和实施科学的内部审计质量控制体系具有现实的应用意义。