石油化工建设项目是规模大、投资高、建设周期长、工艺复杂的大型建设项目,是国民经济的重要组成部分。项目的终极目标包括实体工程目标,成本目标,社会效益目标等,其中,贯穿项目实施建设阶段的施工成本目标,始终是石油化工建设项目在建设过程中的指导目标。它关乎工程实体的建成,关乎项目的绩效,关乎企业的效益,也关乎国民经济的发展。因此,对石油化工建设项目的施工成本目标进行有效管控(即施工成本控制),是迫在眉睫的管理手段之一。但鉴于石油化工建设项目规模大、建设周期长、工艺复杂等项目建设特点,其施工成本存在着极大的不可预见性、动态性和模糊性,不够科学全面的成本管理极有可能在顷刻之间导致项目的崩盘,因此,科学合理地进行成本管理,对施工成本风险进行评价预估,及时采取正确的措施,完善资金方案,采取高效的方式方法,对改善石油化工建设项目施工成本风险有着重要的意义,对项目建设极其重要。论文参考国内外的相关研究状况和石油化工建设项目施工阶段成本支出的现状,以施工成本为切入点,系统剖析了石油化工建设项目施工成本的现状、形态、作用和意义。以此为基础,结合风险管理的相关理论研究,深入探讨了影响石油化工建设项目施工成本风险指标。并依据科学性、全面性、系统性、合理性等原则选取评价指标,构建了石油化工建设项目的施工成本风险评估指标体系。依据国内外风险理论研究现状,分析总结了常用权重确定方法的优缺点,针对常用方法对于石油化工建设项目施工成本风险评估的局限性,提出了ANP结构模型。以风险发生的概率、风险可能造成的损失、风险的不可控制性这三个风险特征为准则构建了石油化工建设项目施工成本风险的ANP结构模型,以用来确定风险元素之间复杂的相互影响、相互作用关系,通过半定量、半定性的计算方法得到风险指标权重,并应用Super Decision软件对结构模型进行自动求解。由于常用风险评价方法存在的问题,如:评价等级分级标准缺少依据,指标权重确定不够客观,评价结果可靠性低等,论文提出了基于扩展TOPSIS法的石油化工建设项目施工成本风险评估模型。利用ANP得出的模糊权重进行模糊权重集结得到加权规范决策矩阵,利用TOPSIS法求取正、负理想解,再通过灰色关联度确定施工成本风险。论文选取中石油第二建设公司硫磺回收项目作为研究实例,结合石油化工项目的独有特点,梳理了该项目施工成本风险的形成路径,对其施工成本风险进行建模评估分析,并将分析结果与项目实际情况进行了对比。从对比结果可以看出,所建立的评估模型是科学可行的。