薪酬制度是国有商业银行激励机制的重要组成部分,合理的薪酬制度不但能有效的激发员工的积极性、主动性,促进员工努力地为商业银行目标奋斗,提高银行效益,而且能在人力资源激励竞争的环境下吸引和保留住一支高素质的员工队伍。在金融全球化的形势下,对于我国国有商业银行来说,如何发挥员工的积极性,建立科学的薪酬激励机制具有非常重要的意义。本文以我国国有商业银行薪酬激励机制为研究对象,通过系统综合分析研究、比较研究和实证研究得出我国国有商业银行薪酬激励机制的合力方面和不足之处,从而为我国国有商业银行薪酬改革提供依据和建议。本文通过介绍和运用薪酬激励的基本理论知识和设计原则,对当前我国国有商业银行薪酬激励机制的状况和存在问题进行分析,认为存在如下现状:薪酬水平与效益水平较低、薪酬结构不合理、薪酬差距比较大、薪酬与业绩相关性存在差异。指出薪酬激励机制改革相对滞后,缺乏科学性和市场竞争力,是造成我国国有商业银行人才流失,经营活力不足,综合实力不强等问题的重要原因,是当前我国国有商业银行人力资源和人才战略管理的关键问题所在。然后,在此基础上,结合国有商业银行的特点,提出我国国有商业银行薪酬激励机制设计的思路,建立适应现代企业制度的扁平化组织结构,改进国有商业银行工资制度的管理模式实施宽带薪酬,薪酬水平必须综合考虑市场竞争因素,构建科学的业绩考评指标体系,调整薪酬结构,注重长期激励,实行自助餐式福利计划。