高等学校是培养社会主义事业建设者和接班人的重要阵地。高校的领导干部,包括校级干部和中层干部,是高校的领导核心和中坚力量。高校中层领导干部在学校的工作中起着承上启下的组织、领导和管理作用,是学校决策的贯彻执行者和改革发展的具体组织实施者,对学校的全局工作有重要影响,高校中层领导干部的选拔任用在一定程度上来说是高校管理活动成败的关键。因此,不断完善高校中层干部的选拔和任用工作,既是高校中层干部队伍建设的重要任务之一,也是关系高校可持续发展的大问题。本文中,笔者对多所高校进行访谈和发放相关问卷,并在对访谈的归纳和问卷的分析基础上,综合运用政治学、管理学等相关理论,结合二十多年从事高校中层干部选拔任用工作的经验,研究分析了了普通高校中层干部选拔任用制度改革的现状、问题及成因,最后提出相关对策。　　 本文共分为六章。第一章是导言部分,主要说明了研究源起、目的和意义。第二章是文献综述部分,主要是对当前高校中层干部选拔任用工作研究现状的梳理和归纳,这也是本文研究的起点。第三章陈述了本文的研究内容和方法,本文主要采取文献分析法和问卷调查法。第四章是问卷调查部分,问卷调查的主要作用是了解高校工作人员对高校中层干部选拔任用工作的认识、评价和建议,以此找出:从高校工作人员的视角出发,分析高校中层干部选拔任用工作中存在的问题。第五章在肯定高校中层干部选拔任用制度改革取得的成果基础上,进一步发掘了其中存在的问题和原因。第六章针对前文的调查、研究和分析,提出完善高校中层干部选拔任用制度的对策。