在1994年实施分税制改革之后,地方政府的财权大幅收缩,事权大幅提高,地方政府投融资平台公司便是在此财政体制下地方政府投融资创新的产物,是地方政府部门发起成立的具有独立法人资格、以公有资产抵押为融资手段,以行政收费、资产运营收入、政府拨款为主要还款来源,履行城市建设与开发职能的企业的总称。地方政府投融资平台公司在促进地方的经济发展和市政建设方面发挥了积极作用,但同时其不加遏制的快速发展也引发了一连串问题,尤其是偿债压力大、运作不规范等问题。这些问题的扩大又极易导致地方财政风险甚至金融风险,引起了社会各界的广泛关注,为此国家采取了一系列措施约束和规范地方政府投融资平台公司的运作,掀起了一股地方政府投融资平台公司的市场化转型浪潮。江苏威驰建设发展有限公司作为省级开发区常州西太湖科技产业园的投融资平台,是园区城市建设和运营的主力军,然而其原有的发展战略及战略定位已不能满足企业发展的需要,寻求适合威驰公司的新一轮发展战略变得十分迫切,同时也对加快推动常州西太湖科技产业园未来战略目标的实现具有重要的现实意义。本文运用PEST环境分析法和SWOT分析法系统阐述了威驰公司面临的机会与威胁、优势与劣势,明确了企业战略发展方向,为企业制定了适合自身发展的战略规划,以提高威驰公司的核心竞争能力,打造企业在新形势下的持续发展优势和竞争优势。本文的第一章对研究的背景与意义及研究的总体思路、内容、方法进行了综述;第二章引入了相关理论基础;第三章利用PEST分析法对威驰公司的外部发展环境进行了分析,厘清了企业发展所面临的机遇和威胁;第四章通过对威驰公司内部环境的分析找到了企业自身的优势和劣势;第五章在综合前几章分析的基础上,利用SWOT分析法确定了威驰公司未来五年的三段式发展战略,明确了公司“西太湖科技产业园的新兴产业全寿命链投资及运营平台商”的发展定位,初步制定了公司的战略目标体系和四大业务板块的发展战略。第六章提出从优化组织结构和改革管理体制改革两个方面来保障战略的有效实施。