随着教育体制改革的深入进行,作为我国高等教育行列重要组成部分的民办本科高等院校逐渐成为教育市场中的新秀,加之高等教育大众化浪潮的推进,民办高等本科教育也成为生源市场和高等教育消费市场的选择对象。面对高等教育市场激烈的竞争环境和公立院校扩招、职业院校升级成为本科院校、独立学院逐渐增多的态势,民办本科高等院校仍暴露出了其先天不足、后天畸形的弱势地位,如财政转移支付覆盖面小、教育经费短缺、政策支持力度不足、生源来源质量较低且不稳定、师资力量和教学水平提高缓慢等问题不同程度地困扰着民办高等教育。内蒙古师范大学鸿德学院是内蒙古自治区仅有的民办本科高等院校两所中的一所,建校将近十年来,经历了快速发展的过程,目前,正处于发展的瓶颈期与关键期,研究内蒙古师范大学鸿德学院的营销策略,有利于对其发展提出符合实际情况的对策建议,有对中国民办本科高等院校的建设具有借鉴意义。本研究主要采用品牌理论以及市场营销理论,将大数据技术与SWOT分析作为手段,研究内蒙古师范大学鸿德学院品牌营销的策略,对其面临的挑战与机遇分析从而提出战略发展的对策。本文主要分为七个部分。第一部分的绪论中,引出对鸿德学院品牌经营研究的背景、意义和国内外相关文献。第二部分主要介绍相关概念。第三部分对鸿德学院的发展的环境进行分析,并运用了SWOT方法分析鸿德学院品牌建设的现状。第四部分则通过分析找出内蒙古师范大学鸿德学院品牌营销存在的问题。第五部分是在品牌营销方面提出符合鸿德学院实际情况的对策建议。第六部分则在研究基础上提出鸿德学院品牌发展的保障基础。第七部分则是结论。