与发达国家相比,我国的融资租赁业起步较晚。以1981年我国第一家融资租赁公司——中国东方租赁公司的成立为起点,经过35年的发展,我国的融资租赁业务总量现在已经位居全球第二。到目前为止,我国境内的融资租赁公司已经达到4500家之多,企业注册资本也有1.6亿之巨。近两年,中央及地方政府给予融资租赁行业大量的政策支持,加上法律与监管体系的完善,融资租赁业在我国正迎来发展的黄金时代。但也要看到,我国融资租赁行业发展也存在着诸多问题,比如说目前仍处于粗放式发展阶段、行业内部竞争日益激烈、行业地域集中度高等。AJ集团正是在这个背景下进军融资租赁行业的,作为中国民营金融类企业的鼻祖,AJ集团开展融资租赁业务拥有得天独厚的优势：首先是AJ作为综合类金融集团,具有平台优势；本身地处上海自贸区,享有税收等诸多优惠；此外,AJ集团具有浓厚的政府背景,这对其发展大有裨益。当然,AJ集团也存在诸如融资渠道狭窄、专业人才匮乏等多方面的问题。在此情况下,AJ集团该选择何种发展战略,从而能够扬长避短,将融资租赁业务做大做强,成了本文研究的重点。基于对我国融资租赁行业发展现状和AJ集团竞争优势的分析,本文运用PEST模型和五力模型来分析融资租赁行业的宏观环境与竞争环境,并结合SWOT分析法,对AJ集团的优势、劣势、机遇及挑战进行全方位的分析。然后针对SWOT分析的结果,得出AJ集团应该采用“增长型”发展战略。最后,则在以上内容的基础上,提出了支持发展战略的一些措施。