作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)与传统成本法相比,能够将企业消耗的间接成本费用通过成本动因归集到各个产品中去,从而修正传统成本计算对产品实际成本信息的扭曲,作业成本计算也因此引起社会各界的广泛讨论与研究。然而,企业产品生产流程日益变得复杂,顾客需求趋于多样化,所涉及的作业和成本动因数量增加,进而增加了ABC系统的复杂性和实施成本。X公司为了提高竞争力,在早期实行了作业成本法,但目前面临着同样的问题:已有的ABC系统成本动因数量较多,需要对成本动因合并,完成ABC系统的简化。在全面回顾成本动因合并相关研究之后,我们发现已有的成本动因合并方法仍存在不足,存在成本动因合并受主观因素影响较大、合并误差难以控制的情况。为解决这一问题,对X公司ABC系统进行简化,本文基于同质性成本动因理论,建立近似同质成本动因合并具体方法,将同质性成本动因合并过程分为:同质性成本动因分类和代表性成本动因选择两个阶段。从两种角度完成成本动因的分类:第一种通过设置同质性标准,按照同质程度大小依次完成成本动因的分类,保证同一类任意两个成本动因都满足同质性标准;第二种通过将同质性转化为衡量成本动因向量的空间距离,按照同类成本动因距离近,不同类成本动因距离远完成分类。并建立了一种以合并误差度最小为目标的代表性成本动因选择方法。通过比较不同方法在X农业机械公司的应用,以误差度和成本动因数量为标准分析同质性成本动因合并方法的应用效果,证明了本文方法高效可行,并最终确定X公司成本动因合并的最佳方案,对X公司同质性作业成本动因进行合并,简化了X公司作业成本系统。