随着我国信息化建设的深入，CIO已经逐渐上升为组织高层领导者，在组织信息化过程中扮演着举足轻重的角色。本文将在我国CIO理论分析和实证调查的基础上，提出CIO领导力提升策略。　　 通过文献综述，本文提出了CIO领导力“CIO-信息情境-CIO下属”三要素研究模型。通过分析信息化情境和CIO下属的特征，本文识别了9个信息情境要素和4个CIO下属特征要素，这些要素特征决定着CIO领导力。　　 基于对信息情境和CIO下属特征要素的分析，本文提出了15个CIO领导力研究假设。利用问卷调查的数据，本文对我国CIO领导力进行了实证分析，对CIO领导力研究假设进行了检验，结果除“经常参加CIO社团活动的CIO，其组织信息化绩效较高”之外的其他14个领导力研究假设通过了实证检验。　　 最后，借鉴领导力五力模型，本文将CIO领导力分解为五个构成要素：“前瞻力”、“影响力”、“决断力”、“感召力”和“控制力”。并分析了培养这五方面能力所需的各种知识和技能。据此，本文进一步提出了CIO领导力的提升策略。　　 本文主要采用的研究方法有文献调研法、问卷调查法、统计分析法和聚类分析法。