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随着我国信息化建设的深入,CIO已经逐渐上升为组织高层领导者,在组织信息化过程中扮演着举足轻重的角色。本文将在我国CIO理论分析和实证调查的基础上,提出CIO领导力提升策略。
通过文献综述,本文提出了CIO领导力“CIO-信息情境-CIO下属”三要素研究模型。通过分析信息化情境和CIO下属的特征,本文识别了9个信息情境要素和4个CIO下属特征要素,这些要素特征决定着CIO领导力。
基于对信息情境和CIO下属特征要素的分析,本文提出了15个CIO领导力研究假设。利用问卷调查的数据,本文对我国CIO领导力进行了实证分析,对CIO领导力研究假设进行了检验,结果除“经常参加CIO社团活动的CIO,其组织信息化绩效较高”之外的其他14个领导力研究假设通过了实证检验。
最后,借鉴领导力五力模型,本文将CIO领导力分解为五个构成要素:“前瞻力”、“影响力”、“决断力”、“感召力”和“控制力”。并分析了培养这五方面能力所需的各种知识和技能。据此,本文进一步提出了CIO领导力的提升策略。
本文主要采用的研究方法有文献调研法、问卷调查法、统计分析法和聚类分析法。