中国的资本市场发展至今,才短短走过二十多年的进程,然而随着市场生存环境日益复杂,竞争压力不断增强,市场上出现了越来越多的财务舞弊现象,以此来满足各种对公或对私的利益需求。根据数据显示,我国2018年因财务舞弊而受到行政处罚的企业数是2013年的233.33%。本文以一家主营供应链贸易业务的企业为研究案例,然后基于过往众多学者对相关问题的研究,指出本文希望以何种思路在前人的基础上继续深入探究,最后指出本文的精彩及后续还该如何继续努力的不足之处。随后结合案例自身,探讨本案例收入舞弊的动机,具体分析其舞弊手段,最后提出细致具体、实操性强的审计对策。本案例公司由于央企母公司巨大的收入指标压力,且传统主营业务市场竞争力逐年衰弱。为完成收入指标要求,本案例公司成为母公司开拓的新的业务布局,但在市场中业务拓展过于激进,常用的收入舞弊手段为利用上下游关联方关系进行三方交易来虚增收入,虽然业务是真实发生的,但本案例公司作为中间方因为能抵扣进项税,综合来看以很少的税金为代价换取了巨大的收入,Z公司甚至不惜以折价出售的方式来虚增收入;此外,本案例公司在年底通过大量赊销与发货并期后退回的方式来虚增收入。这些操作手段都较为隐蔽,给后续审计时核查时都带来了较大的审计风险。基于以上所述,在制定、总结相关审计对策方面,本文认为:审计对策应细致具体、可操作性强、结果明显有效。笔者从关联方交易、应收账款、销售期间三大方面为切入点,尤其是对关联方交易方面,提供了各种细节性核查方法,主张获取直接性证据,进行实地走访。本案例公司作为我国虚增收入企业的一员,通过对由本案例的研究,帮助更多审计人员在实务操作中加强审计意识、提升业务水平,规范企业财务操作,为我国抑制财务舞弊现象贡献小小的力量。