作为矿产资源开拓领域的基础工程建设项目,山东黄金焦家矿区深部105吨黄金资源开拓项目从规划到实施是一个复杂而系统的工程,涉及到大量的人力、物力、财力等资源,其中伴随着各类风险因素的干扰和制约,尤其是在项目施工过程中,涉及到了投资、进度、质量、组织、技术、安全、环境等诸多环节,每一环节都存在这样或那样的风险,一旦处理不好,就会影响到整个工程建设项目的全局,进而到来不可估量的损失。同时,矿产资源开拓项目工程建设对于技术条件、安全施工环境及机械设备等有着极其严格的要求,其对于施工技术和关键工艺条件的要求远远高于其他建设工程项目。因此,做好全方位、多角度的风险管理对于山东黄金焦家矿区深部105吨黄金资源开拓项目的建设至关重要,这也是项目管理者从认识上和行动上都必须认真对待的项目管理活动,努力减少或避免高风险因素的影响,将项目存在的风险及其影响降到最低限度,最终实现预期的经济和社会效益。本文以山东黄金焦家矿区深部105吨黄金资源开拓项目为研究对象,运用项目风险管理理论和方法对其风险识别、评价与控制进行了研究,主要研究内容如下：首先,提出了本文的研究背景与意义,总结了国内外学者在项目风险管理领域的研究现状,提出了本文的主要研究内容及可能的创新点：其次,阐述了全面风险管理理论、多米诺骨牌理论、能量破坏性释放理论的风险管理理论及层次分析法、模糊综合评价法的主要方法,介绍了山东黄金焦家矿区深部105吨黄金资源开拓项目的工程背景与建设计划；再次,运用项目风险识别的方法与步骤来研究山东黄金焦家矿区深部105吨黄金资源开拓项目中存在的主要风险因素,识别出四大类风险因素和17个子风险因素,建立了山东黄金焦家矿区深部105吨黄金资源开拓项目的风险清单；接着,在风险识别的基础上,构建了项目风险评价指标体系,运用基于层次分析法的模糊综合评价法对项目风险进行评价,在确定各风险评价指标的权重、一级模糊综合评价、二级模糊综合评价和属性识别的基础上,得到了山东黄金焦家矿区深部105吨黄金资源开拓项目的风险评价结果为等级一般：最后,提出了山东黄金焦家矿区深部105吨黄金资源开拓项目风险控制对策,认为应当构建项目质量保障体系、建立项目安全管理体系、重视项目风险评估、科学制定项目风险管理方案、强化项目风险监控等。希望通过本文的研究,能够为项目管理企业更好地实施风险管理提供理论指导和方法借鉴。