本文通过对市场营销的发展史简介,对营销渠道有市场细分有关理论的归纳梳理,分析了现有医药企业正面临着国家政策的扶持,我国的儿童用药严重缺乏,国家又开始大力扶持中医药产业发展,关注儿童用药,归纳了医药企业营销模式的特点及演变过程,提出了企业市场细分是营销渠道优化的基础。然后以贵州益佰制药公司的JL(金莲清热泡腾片,以下简称JL)产品为例,综合阐述了该公司概况及JL产品情况,并结合JL产品特点,进行市场细分,通过分析,确定了目标市场的特点及需求。依据市场细分特点,对比了原有营销渠道的不足,并提出了从传统的粗放式招商转变为与经销商合作营销和共创掌上药店这两个方面优化营销渠道,并围绕对经销商的评价机制,与经销商的沟通机制,对经销商的培训技巧等问题,确定了对经销商的优选方式及相应的激励措施,并进一步用JL产品的市场细分阐明了营销渠道的优化。通过本文的研究论述,以期对本公司的产品营销渠道的优化有所帮助,也希望对其它医药制造企业的营销渠道优化有所启发。