世界需要粮食，粮食需要农药。中国农药生产中的一个主要题目是品种结构老化，研发主体与市场脱节，技术、资金准备实力不够。如何在跨国公司占鳌头的激烈竞争的农药行业发展我国的农药产业，是中国农药企业乃至中国粮食安全生产的战略性课题。本文试图从农药新产品研发策略选择的角度，对此问题进行分析研究，并提出自己的看法。　　目前世界农药新产品的发展方向是研发高效低毒低残留与环境相容的产品，为此，我国农药新产品的研发要注意平衡三大类农药的比例，具体到农药品种，企业要围绕自己已经掌握或希望进入的某一领域的核心技术来选择。在研发的方式上，近期在我国农药新产品研发时过分强调快速实施以创制为主还不适合中国的国情，不利于我国农药的发展，近期内应以仿制为主，仿创结合，掌握农药合成中的各种关键技术，逐步增强企业的核心竞争力，最后过渡到以创制为主。在农药研发的主体方面，提出农药新产品的研发在当前由各研究院所、大专院校主要承担的现状下，应过渡到以企业为主要研发主体，企业在采取自主研发为主要技术来源的情况下，与各研究院所、大专院校保持密切联系，只要发现有助于提高自身核心技术的项目，也可以采用技术引进、合作研发等形式。特别提出，不同企业、企业的不同发展阶段，可以采取不同的研发策略，但无论采取什么样的策略，应该围绕一个中心，即提高企业的技术核心能力，提高企业的核心竞争力。　　文章重点对我国农药新产品研发方向、研发主体、研发方式三个方面分别进行了论述。(1)、分析了世界农药新产品研发的发展趋势，列举了我国农药品种结构，找出差异和差距，提出我国农药新产品的研发必须符合国际农药最新发展动向，注重发展市场需求量大的品种，填补薄弱环节，指出研发方向的选择更需要围绕提高或形成公司的核心技术能力来进行，提高公司的核心竞争力。(2)、通过与跨国公司的横向对比，介绍跨国公司新的动向，提出“技术企业化，企业技术化”，构建以企业为主体，大企业为主导的科研体系是发达国家的共同特点，现今国外已形成了“大企业支撑大科研，大科研支撑大企业”的格局。我国目前的研发主体研究院所、大专院校已不能适应时代发展的要求，需要加大对农药企业承担新农药研发的支持，逐步与国际并轨，让企业成为研发主体，担当新农药研发的重任，使其成为拥有核心技术具有核心技术能力的企业。(3)、通过对我国与国际大公司在农药新产品研发方面的投入情况对比，目前各自主要采取的研发方式的分析，认为我国近期农药新产品研发虽然在新农药的创制上做了一些工作，但刚刚起步，距离大规模地以创制为主进行新农药的研发还有一段不小的距离，现今企业应以仿制为主，逐步向创制过渡，最终成为拥有大量自主知识产权的企业，即拥有在法律保护下的核心技术。　　最后，从江苏扬农化工股份有限公司新产品研发策略的选择的案例分析中，进一步强化了上述观点。扬农化工由小变大、由弱变强，成为拥有拟除虫菊酯产业化核心技术、具有一定核心竞争力的上市公司的过程，就是因为采取了适当的新产品研发策略。