随着军队改革和经济体制改革的深入,军队营房建设项目管理模式也发生了变化,转向以“造价”为核心,这就要求在工程项目中采取更加科学的方法加强营房建设全过程造价管理与控制。目前,军队营房工程造价管理尚不完善,有必要深入开展军队营房建设项目全过程造价管理研究,全面、科学地考虑项目各阶段的影响因素,合理规划使用人力、物力、财力等资源,最大提高投资效益。本文针对当前在军队营房工程造价管理方面存在的问题,结合工作实际,展开对策研究。主要研究工作如下:首先,在对军队营房工程全过程造价管理理论论述的基础上,分析军队营房工程全过程造价管理控制的特点、内容及原则,梳理了工程建设造价管理各项费用的构成,介绍了主要的工程计价方法,探讨了军队工程造价管理时可能面临的问题,解释了工程造价失控的原因,最终分析了全过程造价管理的发展趋势。其次,区分阶段对全过程造价的管理进行论述,着重从决策、设计、招投标、施工、竣工及审价与后评价七个方面阐述造价管理与控制有关内容和方法。通过研究,规划了决策阶段、设计阶段、招标阶段造价的管控流程,建立了施工阶段造价控制模型,探讨了竣工阶段的问题与对策,为后评价阶段提供了组织实施方法。由此,构建了军队营房项目全过程造价管理框架。最后,以某部综合室内训练馆新建工程为例进行分析。决策阶段采用资金的时间价值理论为费用现值进行经济方案的必选。设计阶段运用价值工程理论对拟建项目的土建结构方案进行经济分析。在招标投标阶段,采用决策树法进行了投标决策分析,并运用综合评分法对项目进行的招标评标,确定中标价格。根据研究工作,建议进一步开发军队营房建设项目全过程造价管理控制系统平台,同时加大培养造价管理人才力度,并将营房建设项目全过程造价管理中的后评价列入考评重点。