随着世界经济一体化的发展以及加入WTO之后,我国逐渐放开了对银行业管制,商业银行的跨国发展已经成为一种潮流。而并购作为比较有效率的走出国门的途径,逐渐被我国的商业银行所采用。但是,与欧美发达国家的大银行相比,我国商业银行的国际化并购还不太成熟,现在又面临着日益复杂的国际经济环境。因此,本文着眼于通过分析国内外的宏观环境,使我国商业银行认清并购所面临的机遇和风险,为我国商业银行顺利实施并购走向国际出谋划策。本文首先介绍了西方主流银行采取并购实施国际化的历程,主要通过列举汇丰银行各个历史阶段的并购事件,分析如何变成当今世界国际化的大型银行,指出汇丰银行国际化进程中可以被借鉴的地方。然后回顾了我国商业银行近20年来的国际化进行,分析了目前所处的国内外经济大环境下,实施跨国并购所面临的机会以及我国银行业采用跨国并购这一途径的原因。接下来通过PEST(宏观环境)模型,对中国建设银行成功收购美国银行亚洲以及民生银行并购美国联合银行失败的两个案例进行对比,通过对比分析,总结出建设银行成功的经验、民生银行失败的教训。最后,针对未来想通过并购这一策略来实现国际化发展的我国银行业,从宏观和微观的两个视角提出一些参考性的建议。