民营公司在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色,但是企业的融资难问题一直是困扰其发展壮大的一个难题。自从2008年金融危机以来,世界经济陷入长期低迷的周期,中国经济受这些外部环境的影响,也无法“独善其身”,经济的下滑明显。在这种低迷的市场环境中,民营企业的融资难问题更加凸显,资金的合理安排及使用成为民营企业发展的核心。对于民营企业而言,资金管理也是财务管理的核心环节,它贯穿于企业的采购、生产、销售、流通等各个环节,企业能否实现其整体效应和协同效应与企业的资金管理模式、资金管理效率密不可分。企业进行资金管理有多种方式方法,在不同的经济环境体制中,企业应该依据不同的情况选择最适合自身发展的资金管理方式,从而使企业的资金管理达到均衡、高效的目标。笔者试图通过最近一年对DS集团公司进行的资金管理效率进行改革来分析在市场经济低迷的情况下,企业应该如何提高资金运作的效率,以期为贸易行业的资金运营方式提出有效的建议。本文第一章为绪论,首先点明研究的背景和意义,进而提出研究的问题;接着对国内国外的相关文献进行综述;最后,提出本文研究的内容和方法,指明文章的创新点。第二章是相关概念的界定,对企业资金管理及其相关概念进行阐述,着重对资金管理的几种模式进行比较分析,明确资金管理对于企业发展的重要意义。第三章与第四章为文章的核心部分,通过对DS集团目前的资金管理现状进行分析,找出企业目前资金管理中存在的以及潜在的问题。通过对这些问题的分析,以资金效率为导向,对企业的资金管理制度进行必要的改革。第五章为资金管理方法进行优化之后的效果分析,对企业实施资金管理模式再造之后半年的目标进行跟踪和评估,并且将效果进行评价。第六章是结论与展望部分,显示对本文的研究结论进行概括和总结,再指出未来进行研究的新方向。