普兰特检测服务有限公司创业计划书是在科学,客观的基础上,按照商业计划书的编写要求,结合创业学,营销管理,服务营销等相关理论知识,从实战的角度出发,对成立普兰特检测服务有限公司进行全面,有效的探讨,目的是为了指导公司在创业阶段的行为,理清创业思路。公司主营业务是为手机国际认证提供所需检测服务。国内手机企业产品出口始于2001年,经过几年的发展及市场调整,从2005年开始出现一定规模的增长,并于2007年达到一个新的高度。由于手机相关的产品检测相对于其它电子产品,需要更大的设备和场地投入,测试标准也更为复杂。其对资金,技术,人员的多重要求,使得手机检测一直掌握在极少数的大规模海外实验室手中,相关从业人员也极为匮乏。正是鉴于海外实验室大举进入中国,该领域对人员素质的诸多要求.决定利用自身行业背景,依托大规模海外检测机构,成立检测服务公司,实现创业目的。本计划书通过对创业过程完整描述,提供了对诸多创业理论的实证。同时重点描述了创业过程中“人”的作用,创业者可以根据此计划书进行自身条件分析、行业背景分析、行业状况分析,利用其已有的、有限的资源去获得资金、建立企业、生存、发展、实现创业目的。普兰特检测服务有限公司的目标是:第一阶段,取得某大型实验室的代理权,以1-2年的努力,获取一定的市场份额并实现盈利;第二阶断,建立该实验室的本地分公司,进一步扩大销售;第三阶段,以已有及预期销售额折合为现值,吸纳投资,建设检测实验室,实现可持续发展,以达成创业目的。本计划已于2007年9月开始实施,已完成第一阶段目标,取得了一定的市场份额及顾客积累,同时现金流表现良好。有理由相信,在我们的努力下,普兰特检测服务有限公司将有一个美好的未来。