经过近60年的发展,NBA己成为世界上最具影响力的体育运动组织之一,NBA球员高超的球技,精彩的竞赛场面,吸引了世界数以亿计观众和球迷,带动了数以亿计的人参与篮球运动。可见,成功的职业篮球市场运作,不仅可以获取巨大的经济效益,还对促进篮球运动水平的提高,推动大众篮球的普及有着积极的意义。在NBA的影响和带动下,篮球水平较高的国家相继走上了职业化道路,而篮球职业化、商业化也成为一种发展趋势。1995年,中国篮球协会创办了“中国男子篮球甲级联赛”(简称CBA),中国篮球开始走上了职业化的道路,中国篮球市场的运作也开始逐步的专业化。2004年,中国篮协制定了中国职业篮球发展的“北极星计划”,提出“竞技篮球、娱乐篮球、财富篮球、文化篮球”四位一体的新篮球观,以“大目标、大开放、大整合、大协作”为工作方针,对中国篮协管辖和主办的CBA联赛进行了一系列引人注目的改革。改革为职业联赛的发展注入了新的活力,带动了社会对篮球的关注,推动了篮球产业的发展,出现了篮球新秀不断涌现的可喜局面。如今CBA联赛现已成长为国内形象、声誉、影响力、商业前景和市场开发潜力较大的职业联赛。然而从经济学和经营业绩的角度来分析,NBA是当今世界上发展最成功的职业体育联盟。NBA健全高效的管理机构,为提高赛事观赏性而不断完善的赛制和高水平职业运动员的培养与流动机制,以及“新秀倒选制”、工资帽、奢侈税等手段促进俱乐部间的竞争平衡,以球迷消费者需求为中心的全方位人性化服务,为观众提供优质的消费体验,卓越的媒体公关关系策略以及对无形资产的大力开发,还有灵活的价格策略和全方位的促销,并不遗余力挖掘、缔造明星球员,高效的立体化全方位的球星和赛事包装传播策略,成为其成功的重要原因。本文立足于通过资料收集和分析,对比两个联盟市场运作的各个因素进行研究。针对两个联盟的职业篮球管理体制,职业篮球俱乐部,竞赛管理体育市场,以及营销策略这4个方面进行比较,探讨影响NBA篮球市场成功发展的特殊规律,希望寻找到一些对开发我国职业篮球市场可借鉴的经验,尤其通过对美国职业联盟商业模式的分析,为我国篮球职业化发展中的不足之处提出一定的解决办法,希望能对中国篮球商业化进程作出一定的参考意义。