随着社会的快速发展,人类逐渐意识到智力是最重要的资源之一,人才在企业中发挥着日益重要的作用,企业之间的竞争最终是人才的竞争。企业的发展离不开员工,员工的发展离不开培训,随着市场竞争激烈程度的提高,企业管理人员也逐渐意识到人力资源培训工作的重要性。员工培训是人力资源管理和开发的重要职能之一,是企业培育人才的重要方法和途径,也是提升员工素质以适应激励竞争的重要保障。从企业的实际情况出发,构建科学有效的培训体系,吸引、维系和激励优秀人才,非常有助于保持企业持久的竞争优势,构建完善的员工培训体系,是企业人力资源管理工作中至关重要的环节,也是企业获得核心竞争优势的关键所在。ZB电子公司是一家以智能电表为主要制造产品的合资企业,要在激烈的市场竞争环境里立足,其市场开拓和市场营销业务被提到重要的战略地位,企业市场业务的水平和竞争力,在很大程度上决定企业在市场竞争环境中所占据的地位和能够赢取的利润空间幅度。提高企业对市场营销员工培训意识,实施对市场营销员工的在职培训,是该企业想要立足行业内的必需措施之一。员工在职培训体系的建立和完善是一个科学调查验证、逐渐完善的过程。ZB电子公司的市场营销员工培训工作目前还处在初步发展阶段,存在一些不足之处,如何解决这些问题,优化和完善培训体系,是ZB电子公司人力资源培训工作的重点。本文从培训相关理论着手,运用科学的分析工具和研究方法,对ZB电子公司现有的市场营销员工培训体系的现状进行了剖析,发现问题,分析问题,并力图研究和设计一套与ZB电子公司企业发展战略、市场营销战略、行业特点和员工需求相适应的培训体系,对培训体系的进一步完善提出建议,以满足提高企业市场开拓和营销水平、打造核心竞争优势的需要。与此同时,希望该培训体系能够为本集团内其他几家新建立企业的市场营销员工培训工作和市场营销人才团队组建工作的推进有现实的借鉴和参考意义。