随着互联网技术的迅速发展，国外的汽车企业基本上都完成了自身的信息化建设；建立或参与建立了电子采购平台，它们的绝大多数零部件的采购都是在线完成；建立了网上营销体系，网上卖车成为了产品销售的另一渠道。可以说，国外汽车企业的电子商务时代已经到来了。 反观我国汽车企业，大部分企业信息化管理体系还未建成，零部件电子采购也还处于小范围的实验阶段，基本上没有建立网上营销体系电子商务的应用还处于上网宣传和网上市场调研阶段。与国外同行相比，原本实力弱小的中国汽车企业在实施电子商务的竞争又落后一步。加入WTO后，汽车产业将失去政府的保护，直面国外的同行的激烈竞争。因此，加快信息化建设，实施电子商务战略成为我国汽车企业的当务之急。 本文针对我国汽车企业发展现状，提出一套发展电子商务战略方案。本书的第一章介绍了国内外汽车企业电子商务发展的现状；第二章介绍了汽车企业内部的信息系统ERP。严格地讲，ERP并不属于企业电子商务范畴，它是企业进行电子商务的基础。只有建立了完善的内部信息管理体系，企业的电子商务活动才能顺利进行。从第三到第六章是汽车企业电子商务战略的基本内容。第三章分析了如何实现企业零部件电子采购，建立企业与供应商之间的B to B电子平台。电子采购可以使汽车制造企业节省采购成本和减少库存，应该是我国汽车企业发展电子商务的第一步。第四章介绍了企业如何开办网上汽车商店，建立面向最终用户的B to C电子商务平台；第五章分析如何利用分销计划管理系统，对企业原有的销售渠道进行信息化改造；第六章介绍了企业应如何建立网络时代的客户管理系统。这是个企业电子商务活动中的辅助系统。它可以帮助企业在电子商务中更好地进行客户管理，留住老客户，发展新客户。