东吴基金作为一家中小型基金管理公司,公司在管理规模处于全国66家基金管理公司中的43名,公司在管理规模、投资、产品、市场等方面都与行业知名企业有很大差距。本文尝试从差异化战略的理论出发,结合国内外资产管理公司实施差异化发展的一些成功之作,为东吴基金公司的差异化发展战略研究提出一些思路和方向,以期对东吴基金乃至整个基金行业的发展有所贡献。本文以差异化战略理论为基础,阐述东吴基金目前在投资、产品、营销、服务等方面的发展现状并分析目前存在的问题,通过案例阐述国内外资产管理公司进行差异化发展的成功之处,然后比较分析东吴基金实施差异化发展的必要性和适用性,从而得出实行差异化战略发展是东吴基金的必然选择,最后根据战略研究的一般方法分析公司目前面临的内外部环境,从差异化战略实施的一般方法入手,提出东吴基金差异化发展战略的具体措施。本文的研究思路和方法：首先采用文献综述法,介绍差异化战略管理理论,然后采用案例分析法介绍目前国内外资产管理公司差异化发展现状并分析,其次运用比较分析法得出东吴基金实施差异化发展的必要性和可行性,最后运用SWOT分析方法分析东吴基金目前面临的内外部环境,全面分析东吴基金实施差异化发展的因素并提出东吴基金实施差异化发展战略的具体措施。研究结论：根据研究分析,东吴基金可从投资风格差异化、产品差异化、市场差异化、服务差异化四方面入手,提出东吴基金管理公司差异化发展战略的具体策略。