地理信息系统是一种决策支持系统，以地理空间数据库为基础，采用地理模型分析方法，适时提供多种空间的和动态的地理信息，融计算机图形和数据库于一体，储存和处理空间信息的高新技术。GIS可以作为提高房地产项目管理水平的重要技术手段，其强大的信息管理和分析功能正在使房地产项目管理发生着变革。本文从理论和实际应用中阐述了GIS技术在房地产项目控制信息系统的综合使用，使得房地产项目管理更加高效，能够更好的实现房地产项目的目标。 在现代项目管理理论和实践中，控制有着十分重要的地位。它是管理活动的五大职能之一，是引导一个动态系统达成预定目标状态的活动。实质上，它已包括了一个完整的管理过程。在计划阶段后对项目实施阶段的控制工作，它与项目计划一起形成一个有机的项目管理过程，是阶段性的控制概念。房地产项目的控制是指为了房地产项目目标的实现，对项目的进度、费用、质量、合同、现场安全与环境、以及营销所采取的一系列控制措施与方法。本文就以控制的六个具体方面展开，设计了六个子系统，分别使进度控制子系统，费用控制子系统，质量控制子系统，合同控制子系统，营销控制子系统，安全和环境控制子系统、营销控制子系统。通过这六个子系统达到对房地产项目的全过程动态的控制。限于篇幅，本文着重放在了费用控制，进度控制，质量控制，围绕合同控制来论述。 GIS应用于房地产项目控制，能给开发商提供更直观、准确和快速的信息，可推动房地产项目管理的标准化、规范化进程，而且扩展了GIS的应用领域。