当前，随着科学技术日新月异的发展，国际分工不断深化，经济全球化逐渐加快，各国间经济联系日益密切，彼此相互促进，互补互利，大大促进了世界经济的发展。跨国公司实行的全球经营战略，是加快经济全球化进程的重要基础。跨国公司已经成为全球国际生产体系最重要的组织者和最主要的推动力量。跨国公司的全球战略使得各国市场不可避免地成为其全球市场的组成部分，国内市场和国内竞争的国际化已成为现代企业生存与发展的基本环境。经过30年的改革开放，中国不仅成为颇具竞争力的世界制造业加工基地而且成为颇具吸引力的世界性市场。因此，中国成为全球跨国投资的热点。跨国公司在中国的投资发展分为三个阶段：1979到1992年为初级阶段，以商品贸易、技术贸易和小规模尝试性投资为主；1993到1997年开始大规模投资，集中于石油、石化行业；1997年之后在调整和整顿中寻找新的商机。 中国成功加入世贸组织是中国经济融入全球化潮流进程的一个里程碑，这促使跨国公司重新审视中国的投资环境，重新考虑中国在其全球战略中的地位，重新研究和制定在中国的经营战略。跨国公司纷纷把中国纳入其全球发展战略，放大其在中国的经营目标。为了实现这个目标需要投入更多的资源，扩大投资显然是实现在华新战略目标的必然措施。众多跨国公司的行动形成了新一轮在华投资热，许多新兴跨国公司通过独资、合资、合作的方式在华建立了大量的三资企业。企业竞争力是产业竞争力乃至国家竞争力的重要体现。面对中国发生的巨大变化，特别是入世带来的新的竞争环境，企业面对着新的机遇和挑战，进入中国的跨国公司纷纷调整在华发展战略，制定新的发展战略，适应新的竞争环境，而获得持续的竞争优势是跨国公司在激烈的竞争中取胜的基本条件。 一个企业通过员工、企业家的社会关系网络以及组织的信用、品牌形象、销售渠道、信息网络等资源来寻找并获取稀缺资源的能力称为企业的社会资本。本文以社会资本为视角，以研究跨国公司的柔性竞争力与社会资本的关系为着重点，基于对企业竞争力、柔性战略和社会资本相关的理论研究分析，通过对近年来在华跨国公司竞争力要素转变的调查研究，得出现阶段在华跨国公司竞争力要素的状况，从而推导出现阶段在华跨国公司竞争力要素的变化以及跨国公司柔性竞争要素的作用日益明显。本文在最后对怎样有效的培育跨国公司柔性竞争力这一战略做出进一步讨论，并给予了理论启示和建议。本文成果无论是对跨国公司战略管理实践还是对中国经济长远发展都有较高的理论价值和较强的现实意义。