文化是一种特有的生活方式,它是人类在改造自然环境和自身条件过程中所积累的物质财富和精神财富,具有历史性、多样性和社会性,在全球经济一体化的今天,建立社会责任内部控制文化是保持经济可持续发展的重要举措。企业文化以企业价值观为核心,是存在于企业整个管理体系的一种意识形态,是企业保持市场核心竞争力的重要决定因素,就像企业注入的新鲜血液,贯通全身、充满活力。企业文化和财务文化一直是理论界和学术界的热点话题,而它们之间的介质内部控制文化的研究却十分匮乏,伴随市场经济体制的转型,企业股东及其利益相关者为了追求利益最大化,往往忽视企业社会责任,造成毒奶粉、毒大米、假疫苗、环境污染和生态环境遭到破坏等一系列社会公众问题。由此笔者推断打造企业内部控制文化、构建社会责任内部控制和重视社会责任文化将对企业的全方面发展起着助推作用,企业社会责任中的内部控制文化不同于企业的财务文化和会计文化,它涉及范围广,影响着整个企业的相关发展。企业社会责任文化、企业社会责任内部控制和企业内部控制文化三者的有机耦合,将极大地提升企业内部控制管理系统的柔活性,充分发挥企业社会责任高位、前瞻的战略助推作用,以及文化作为一种核心软资源和控制环境构成要素的基础性控制作用。在全球化和复杂化的经营环境下,打好企业社会责任文化、企业社会责任内部控制和企业内部控制文化三张组合牌,将是企业获取核心竞争优势的战略举措。三者的相互渗透和嵌入形成企业社会责任内部控制文化。本文首先对企业社会责任内部控制文化的产生背景,研究意义、产生动因、形成路径、构成要素进行研究探讨,然后结合HY集团在市场经济竞争激励的形势下,保持市场领先地位的成功案例分析,得出结论:企业社会责任内部控制文化是推进我国企业内部控制建设,保持市场竞争力和促进经济健康可持续发展的重要决定因素。