随着"互联网+"被提出,互联网的发展从技术上的应用角色,转变成为社会产业经济发展的驱动力,改变了传统的发展理念、发展方式、管理边界。在这样的时代背景下,传统山特产企业传统经营方式,已经露出山特产品品牌化和规模化建设不足,山特产物流配送体系不完善,山特产企业的发展的主体单一,网络营销人才缺乏等问题,运用互联网+构建新的发展模式已是必然趋势。本论文对互联网+、山特产企业发展模式、价值网三个方面学者的研究进行梳理。对现有山特产企业发展模式从信息流、物流、资金流、商流的角度,从供应链和价值链的方面进行对比分析,并对共性的问题进行总结。包括信息不对称,资源不能共享,产销没结合,营销主体单一等,得出要在"互联网+"背景下构建新的模式来促进其发展。先对价值网的要素进行分析,基于价值网的新模式的建立要在参与者、客户、组织者等的关键要素上进行系统分析之后,进行构建,本论文解决山特产企业发展模式中,信息不对称,供应商,生产商,第三方物流等协作发展,以顾客为中心,制造个性化服务,以消费者真实的需求为信息源进行生产和预测,进行战略设定,本文还对企业发展模式评价体系进行构建,结合黑龙江省的地域限制和山特产发展特点进行指标选取和分析方法的确定,数据的收集等,运用层次分析法和模糊评价的方法对特许经营、渠道代理模式和新模式进行对比分析。得出新模式的产生的合理性和优势。最后提出黑龙江省山特产企业发展模式实施对策,提出加强山特产标准化与品牌化建设、完善网络支付体系、加强山特产物流体系建设等发展建设。