南昌绿洲有限公司负责大型空调项目,项目过程中涉及承建方、投资方的资金管理问题,过程中需要将费用进行分类,因而工作量大,为此提出了研究与分析空调工程项目费用管理的需求。本文首先阐述了南昌绿洲有限公司空调工程项目费用管理的背景,并给出了南昌绿洲有限公司同类型研究的现状及研究的内容。然后详细阐述了南昌绿洲有限公司项目费用的原有业务,包括工程项目基本信息、投资方资金转入、工资发放、工程设备购买费用、工程项目后期维护费用、工程项目杂费管理、工程项目费用统计的原有业务,根据信息系统的要求,对原有业务进行再造。在南昌绿洲工程项目费用的基础上,详细给出了相应的角色在工程项目基本信息、投资方资金转入、工资发放、工程设备购买费用、工程项目后期维护费用、工程项目杂费管理、工程项目费用统计的用例分析,并且给出了每个用例的处理流程,然后给出了对应的包图；根据项目工程费用的需求分析和功能分析,详细阐述了工程项目基本信息、投资方资金转入、工资发放、工程设备购买费用、工程项目后期维护费用、工程项目杂费管理、工程项目费用统计的缩略图,以及实体属性图及对应的数据结构。通过本文的分析,对南昌绿洲工程项目费用管理进行了详细的研究与分析,为今后实施本项目提供了参考。