改革开放以来,我国先后进行了多次立法和改革市场机制,逐步确立了我国房地产市场和建筑行业的市场地位,尤其是在2003年后,我国房地产市场的快速崛起促进了建筑施工行业的持续快速发展。2008年后,受到世界金融危机影响,我国政府启动了4万亿计划,包括加快建设保障性安居工程、加快农村基础设施建设、加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设等多项举措,我国的工程建设项目不断增多,这给建筑行业带来巨大发展空间的同时也使企业间竞争更加激烈。建筑业本身具有投资规模大、利润率低、竞争激烈等特点,但随着工程项目增多,施工企业数量的增加,企业间竞争更加激烈。由于建筑行业具有施工材料定制化、开发周期过长、项目管理分散等特点,建筑施工企业也面临着更多的风险,其中财务风险可以说是首要面对的。面对外部的多种不确定因素以及自身固有的风险,企业往往会设计一些列贯穿业务流程的控制监督活动以保证企业达到既定的目标,这些设计和活动统称为企业的内部控制。不断健全的内部控制机制是企业防范、发现并纠正财务风险的有效途径。本文研究立足于近年来我国经济形势“新常态”下,国家对房地产行业宏观调控的大背景,并结合“去库存”、“供给侧结构性改革”和“营改增”等多项政策的实施,对建筑施工企业所面临的财务风险进行研究,并根据现行的内部控制制度提出改进建议具有十分重要的理论指导和实践参考意义。本文选取了成立于我国西南边陲云南省的YN国有建筑企业作为案例分析的研究对象,云南省YN国有建筑公司是云南省首家建筑工程施工总承包特级资质企业,其在云南省的发展能够代表我国西南地区建筑行业的缩影。作为云南省一家具有领先规模和先进技术的国有大型建筑企业,YN公司在新的经济形势和政策环境下面临的财务风险问题能够在一定程度上代表我国西南地区,乃至全国的建筑施工企业。因此,通过对YN国有建筑施工企业的财务风险进行分析,并针对其现有的内部控制制度,提出具有针对性的意见,希望对当前建筑施工企业基于内部控制的财务风险管理起到一定的启示作用。本文共分五个部分对国有建筑施工企业财务风险管理问题进行了研究。第一章为本文的绪论,从房地产行业和建筑行业两个角度介绍了本文的研究背景,确定了本文的研究方法和研究主题,并阐述了本文的研究意义和不足。第二章总结和整理了国内外内部控制和财务风险相关研究,并总结内部控制和财务风险的相关理论和概念,为本文的研究奠定理论基础。第三章分析了建筑施工企业财务风险的成因及种类,最后概述了建筑施工企业财务风险管理中的风险识别、风险评价和风险控制。第四章则进入案例研究部分,首先介绍了YN国有建筑公司的概况,接着着重对YN国有建筑施工公司产生财务风险的内外部影响因素进行了阐析。随后通过确定建筑施工企业财务风险评价的指标,对YN国有建筑公司存在的财务风险进行分析和总结。在财务风险量化的基础上,本文研究了YN国有建筑公司的付款与采购流程、银行账户管理、收款与销售流程财务重点相关的内部控制流程和活动进行了分析。第五章在前文研究基础上,提出了YN国有建筑公司基于内部控制下财务风险控制策略。首先分析了YN国有建筑公司财务风险控制的目标,接着提出了YN国有建筑施工公司财务风险的具体控制策略,具体包括:进一步改进公司资金筹集模式、建立完善公司内部专业风险管控平台、强化工程项目成本费用过程管控工作、加强公司财务风险管理的相关制度建立等。