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面对我国已经进入中国特色社会主义新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的现状,金融行业也需要主动适应新时代要求,对接不平衡不充分发展的矛盾。新疆石河子农村合作银行作为石河子地区支农支小、服务“三农”的支柱之一,如何通过完善客户经理绩效考核这一内部提升的重要途径,在愈加激烈地竞争中获得一席之地,是亟待思索的问题。本文从绩效考核及客户经理相关理论概述出发,对新疆石河子农村合作银行客户经理绩效考核的现状进行分析,梳理新疆石河子农村合作银行客户经理考核主体