近年来,张家口银行在其总行的领导下,对业务措施、方针战略举措等进行了优化,竞争战略也随着不断变化的市场环境、经济发展方式而改变。其建立了以动态核心能力为源泉的可适应外部环境变化的动态的竞争优势,保障了企业发展的持久活力。本文在把握相关研究资料以及有关课题研究现状的前提下,对于张家口银行的历史及未来发展进行全面研究,运用SWOT工具分析银行内部分析方法,找出银行的优劣势和核心竞争所在,通过“波特五力模型”分析对银行竞争能力的影响,得出张家口银行基于动态核心能力的竞争战略体系。在介绍研究背景和意义的同时,分析其发展存在的问题与影响因素,基于理论基础提出张家口银行的“动态核心能力”战略框架,对定位、路径、过程三个部分进行比较分析。最后,提出张家口银行今后发展三大动态核心能力竞争战略:市场开发、多元化以及产品开发战略,通过挖掘银行内外部存在的管理问题,借助积极的策略优化自身机构。