随着我国市场经济的发展和改革开放的深入,特别是加入WTO后促进各行业的发展和新兴行业的涌现,保险业在这样的发展环境下发生了很大的变化。行业调整促进了保险服务业的发展,促生了公估业的产生和发展,公估业是保险行业与国际化接轨,将保险理赔外包分工和细化的产物。我国大力建设和谐社会、推动经济的可持续发展,给保险公估行业带来了全新的战略机遇。然而,随着行业的扩展和整合,必然带来了十分激烈的市场竞争。对于保险公估市场来说,如何抓住机会,及时调整战略发展目标和规划,是保险公估企业面临的一个重要问题。CH保险公估集团公司是由多家具有雄厚实力的公估公司合并而成,自成立以来主要从事车险、财产险、水险等业务,是国内新成立的实力强劲企业。近年来,公司在保险公估原有市场份额的基础上,通过技术的改进和优势资源的获得,积极拓展各项业务,占据了一定的市场份额。为了带动企业快速、持续、健康发展,在当今机会和威胁并存的内外市场环境下,制定一个科学的战略管理方案,及时调整企业整体的发展战略,形成科学、系统的发展战略管理规划,对公司的长远发展具有十分重要的现实意义和理论意义。本文以CH保险公估集团公司为研究对象,对我国保险公估行业的内外环境进行分析,运用最新的战略管理思想,规划CH保险公估集团公司的未来发展战略,同时,提出了详细的实施保障措施和方案。首先是阐述了论文的研究背景和意义,提出研究的目的和思路框架,主要是在分析国内外对企业战略管理研究和应用情况的综合论述,并得出新的研究思路；其次是对本文研设计的理论基础的阐述,对企业战略管理的内涵、特征、作用,以及战略管理体系的构建和企业战略分析方法的介绍；再次是对CH保险公估集团公司所处的内外部环境分析,主要是对我国现在的宏观环境、保险行业总体环境和保险公估行业总体进行了详细分析,同时对保险公估行业进行前景展望,并对CH保险公估集团公司内部环境的优劣势分析,以及企业的波特五力模型分析,提出了CH保险公估集团的总体发展战略,包括战略指导思想和战略,相继提出企业市场战略、品牌战略、商业模式创新战略、资本运营战略、管理创新战略和技术创新战略和文化变革等分战略；最后是CH保险公估集团公司的战略管理规划实施的可行性分析和保障措施。