经济全球化和市场竞争的加剧,使得人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要.但是,近年来,企业虽然逐渐从名称上以人力资源部取代了人事部,然而许多管理者甚至人力资源管理者本身并没有真正转变观念,并没有认识到人力资源管理在企业管理中的关键地位.究其原因,关键是一般管理者将人力资源管理工作始终作为一个专门花钱的成本部门,人力资源管理部门并没有实现从成本中心向利润中心的转变,他们并没有认识到人力资源管理可以创造价值.全文共5章,从三个层面对论题进行了论述.总体思路是:提出人力资源管理价值创造的理论依据,阐述人力资源管理价值创造的必然性,然后用内部营销去实施人力资源管理价值创造.第一层面阐述了人力资源管理价值创造提出的缘由和理论依据,包含论文的第一章、第二章.第一章对该选题的动因、意义,以及国内外相关研究的文献进行了综述,并对论文的研究方法和论文路径做出说明;第二章阐述了劳动和劳动价值论,得出管理能够创造价值,进而提出了人力资源管理价值创造.第二层面则从理论上探讨进行人力资源管理价值创造的必然性,主要探讨人力资源管理的演变历史,以人力资源管理的起源、发展、演化和趋向为线索,试图勾勒出人力资源管理的演变轮廓,得出以战略为导向的人力资源管理价值创造是今后的发展趋势.第三层面阐述了内部营销是人力资源管理价值创造的途径,并提出了实施模型和步骤.