我国于1983年首次建立了内审制度,自此我国各类企业都开始关注内部审计在公司治理中的作用。2014年中国内部审计协会对《中国内部审计准则》进行了全面的修订,我国就此形成了一个较为完善的内审准则体系。2015年出台了《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》,这份《意见》可谓是审计制度的一次重大改革,因为它首次对很多细则进行了明确,并从多方面完善了中国审计制度。然而,诸如银广夏事件的爆出却依旧提醒着人们:我国企业在内部审计质量控制方面依旧存在效率低、效果差的现象,这些都是留给企业集团亟待解决的问题。正是由于内部审计质量的优劣会直接影响企业生存与发展,因此对企业集团内部审计质量控制进行研究至关重要。本文在理论分析的基础上借助案例分析法,以D集团为例,主要依照《内部审计具体准则以及《内部审计具体准则——内部审计督导》对该集团内部审计质量控制进行评价与优化。首先,本文对内部审计质量控制的相关文献进行了动态跟踪,并对有关学者的观点进行了概括和理论分析。其次,对D集团内部审计质量控制现状进行调查和描述。然后,在此基础上总结得出D集团现存的四大类问题。最后结合企业集团的特点和内部审计质量控制现状,以降低审计风险、增加企业价值为目标,对我国企业集团内部审计质量控制提出建议。本文对D集团的内部审计质量控制现状进行研究对于我国企业集团的内部审计质量控制具有重要意义。在实践上,进行此类研究有利于提高内部审计工作的质量控制水平,为其他集团进行内部审计质量控制提供借鉴作用。并且经过研究后提出的改进与优化建议,也可以帮助企业集团不断实现内部审计的职能作用,有效地降低内部审计风险,使其更好的服务于新形势下的企业集团内部管理。